Arbeidsmiljøloven svekker konkurransen i konsulentmarkedet
Konsulentmarkedet begrenses av strenge, komplekse og dels uklare regler om bemanning i arbeidsmiljøloven.
Hvordan ledere og ansatte kan utvikle organisasjonen til å bli effektiv og konkurransedyktig. Teamarbeid, prosess- og endringsledelse, ansettelsesforhold og internasjonalisering er sentrale deler av fagområdet.
Konsulentmarkedet begrenses av strenge, komplekse og dels uklare regler om bemanning i arbeidsmiljøloven.
Hierarkiske organisasjoner har utfordringer som kan løses med en selektiv nedbygging. En utvikling i retning av mer fleksible organisasjoner i staten, ser ut til å ha møtt en grense i år. Et av fyrtårnene for flatere organisering er blant annet blitt avviklet.
Dette viktige tverrsektorielle saksfeltet er politisk fragmentert – og dermed utfordrende å samordne, mener Torstein Nesheim.
Bedrifter og etater etterspør nå i større grad eksterne «IT-hoder» som kan jobbe under virksomhetens ledelse. Samtidig har lovverket blitt strammet inn slik at IT-konsulenter ikke kan tilby denne kompetansen, og opplever at de er rammet av et yrkesforbud.
Prorektor, Institutt for foretaksøkonomi
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Institutt for strategi og ledelse
Professor emeritus, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Postdoktor, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Postdoktor, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for foretaksøkonomi
Professor, Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Professor Emeritus, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Instituttleder, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse